Bài viết này sẽ phân tích chi tiết những điểm nghẽn hiện tại và đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm khơi thông mạch logistics vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long hiệu quả nhất.
Toàn khu vực miền Tây hiện có hơn 1400 tổ chức kinh doanh vận tải, riêng Cần Thơ quy tụ khoảng 421 công ty. Đa số các đơn vị cung cấp dịch vụ logistics ĐBSCL hoạt động với quy mô nhỏ, năng lực công nghệ và khả năng cung ứng chuỗi giải pháp trọn gói còn hạn chế. Rào cản lớn nhất cản trở chu trình logistics Đồng Bằng Sông Cửu Long chính là hạ tầng giao thông kết nối chưa hoàn thiện.
Theo Sở Công Thương Cần Thơ, chi phí vận tải tại khu vực chiếm từ 18% đến 22% giá trị hàng hóa, cao hơn mức bình quân toàn cầu là 10% đến 12%. Nguyên nhân do luồng cho tàu lớn vào sông Hậu chưa đạt độ sâu ổn định. Tàu trên 10000 tấn thường xuyên phải neo chờ nước hoặc chuyển tải sang sà lan nhỏ. Quá trình đứt đoạn đẩy chi phí vận hành mạng lưới logistics Đồng Bằng Sông Cửu Long tăng thêm từ 10% đến 20%.
Bên cạnh đó, hệ thống cung ứng lạnh đạt chuẩn quốc tế sát vựa thu hoạch nông sản đang thiếu hụt trầm trọng. Khu vực chưa có các tổng kho lạnh quy mô để cấp đông sâu và lưu trữ dài ngày. Cơ sở hạ tầng yếu kém làm gián đoạn chuỗi logistics Đồng Bằng Sông Cửu Long và giảm sức cạnh tranh của nông sản trên thị trường quốc tế. Nông dân buộc phải bán sớm hoặc chịu rủi ro hư hỏng sau thu hoạch.
Sự thiếu đồng bộ về hạ tầng giao thông và kho bãi đã để lại nhiều hệ lụy nghiêm trọng cho chuỗi cung ứng toàn vùng.
Thiếu hụt mạng lưới kho lạnh trung tâm tích hợp công nghệ bảo quản tiên tiến ngay tại các khu vực gom hàng là nguyên nhân cốt lõi gây hư hỏng nông sản và kìm hãm logistics ĐBSCL. Tỉ lệ tổn thất sau thu hoạch của nhóm nông sản tươi sống và thủy sản luôn duy trì từ 20% đến 25%.
Mức độ hao hụt khổng lồ trực tiếp bào mòn giá trị thương mại và làm suy yếu lợi thế cạnh tranh của nông sản Việt Nam khi xuất khẩu. Thương lái phải gánh chịu thiệt hại kinh tế lớn do sự vắng bóng của một hệ sinh thái logistics Đồng Bằng Sông Cửu Long chuyên nghiệp.
Năng lực bốc xếp tại bến cảng nội vùng còn thô sơ, thiếu các trung tâm kiểm định tại chỗ. Hàng hóa xuất khẩu của khu vực miền Tây thông qua các kênh logistics Đồng Bằng Sông Cửu Long bắt buộc phải vận chuyển ngược lên các cụm cảng quy mô lớn ở miền Đông Nam Bộ. Các cảng tại TP HCM hay Cái Mép Thị Vải trở thành trạm dừng chân bắt buộc để đóng container.
Đại diện Tập đoàn Gemadept chỉ ra nghịch lý là hàng hóa sản xuất tại miền Tây nhưng container rỗng lại tập trung ở TP HCM. Chu trình luân chuyển ngược gây lãng phí chi phí lớn và sụt giảm lợi nhuận. Tình trạng chung tạo ra sức ép quá tải lên hệ thống đường bộ Bắc Nam, đòi hỏi phải sớm tối ưu chuỗi logistics Đồng Bằng Sông Cửu Long.
Để tháo gỡ rào cản, chính quyền cùng các chuyên gia đã vạch ra hàng loạt chiến lược dài hạn nhằm nâng tầm mạng lưới logistics Đồng Bằng Sông Cửu Long.
Tầm nhìn của Cần Thơ giai đoạn 2026 đến 2035 đặt mục tiêu nâng mức đóng góp của dịch vụ kho bãi lên hơn 12% tổng sản phẩm. Kỳ vọng tỉ lệ thuê ngoài dịch vụ vượt mốc 80% và tốc độ tăng trưởng duy trì trên 16% mỗi năm. Việc thu hút vốn vào hệ thống logistics ĐBSCL là tiền đề để đạt các mục tiêu mong muốn.
Hiệp hội Doanh nghiệp Dịch vụ Logistics Việt Nam khuyến nghị dồn lực phát triển quy trình gom hàng và sơ chế cho toàn vùng. Cơ quan chức năng cần kêu gọi đầu tư sớm vào một trung tâm logistics Đồng Bằng Sông Cửu Long quy mô lớn, đặt tại vị trí chiến lược kết nối trực tiếp mạng lưới cảng biển và đường cao tốc.
Các viện nghiên cứu đề xuất định hướng phát triển mạng lưới giao nhận gắn liền với các tiêu chuẩn thân thiện môi trường và thích ứng biến đổi khí hậu. Cốt lõi của hệ sinh thái logistics ĐBSCL xanh là ưu tiên vận tải thủy. Tận dụng mạng lưới sông ngòi giúp giảm sự phụ thuộc quá mức vào các tuyến đường bộ.
Hành động thực tiễn bao gồm xây dựng kho bãi dùng năng lượng tái tạo, tiết kiệm điện và chống ngập úng. Các doanh nghiệp nên ứng dụng công nghệ để tối ưu lộ trình, hạn chế xe chạy rỗng và giám sát khí thải. Nạo vét luồng lạch thủy nội địa thường xuyên sẽ giúp mạng lưới logistics ĐBSCL phát triển vững mạnh.
Khi chọn đồng hành cùng VDM Forwarder, mọi nỗi lo về khâu luân chuyển vật tư của doanh nghiệp sẽ được giải quyết triệt để. Nhờ tận dụng tốt mối quan hệ với các đơn vị quốc tế, chúng tôi dễ dàng thiết lập những lộ trình luân chuyển an toàn và gọt giũa chi phí xuống mức thấp nhất cho bạn. Những vướng mắc về giấy tờ, chứng từ hải quan phức tạp sẽ do các chuyên gia trực tiếp tháo gỡ gọn gàng, tuân thủ đúng quy định pháp luật. Khâu lưu kho cũng được giám sát nghiêm ngặt để bảo vệ kiện hàng nguyên vẹn tuyệt đối. Tập thể luôn chủ động xây dựng sẵn các phương án ứng phó rủi ro nhằm giữ cho luồng cung ứng chạy liên tục.
Sự tín nhiệm của khách hàng là đích đến cao nhất mà tổ chức chúng tôi hướng tới. Từng cá nhân luôn nỗ lực nâng cao nghiệp vụ, cam kết bàn giao hàng hóa chuẩn xác về địa điểm lẫn thời gian. Bạn có thể liên lạc ngay với chúng tôi để nhận tư vấn chi tiết và cùng nhau vạch ra một kế hoạch vận tải sát nhất với nhu cầu kinh doanh thực tế.
